Adidas Stan Smith OG PK 40 41 42 48 43 44 45 46 48 42 suPeRsTaR gazelle campus S75146 45613b

Adidas Stan Smith OG PK 40 41 42 48 43 44 45 46 48 42 suPeRsTaR gazelle campus S75146 45613bAdidas Stan Smith OG PK 40 41 42 48 43 44 45 46 48 42 suPeRsTaR gazelle campus S75146 45613bAdidas Stan Smith OG PK 40 41 42 48 43 44 45 46 48 42 suPeRsTaR gazelle campus S75146 45613bAdidas Stan Smith OG PK 40 41 42 48 43 44 45 46 48 42 suPeRsTaR gazelle campus S75146 45613bAdidas Stan Smith OG PK 40 41 42 48 43 44 45 46 48 42 suPeRsTaR gazelle campus S75146 45613bAdidas Stan Smith OG PK 40 41 42 48 43 44 45 46 48 42 suPeRsTaR gazelle campus S75146 45613bAdidas Stan Smith OG PK 40 41 42 48 43 44 45 46 48 42 suPeRsTaR gazelle campus S75146 45613bAdidas Stan Smith OG PK 40 41 42 48 43 44 45 46 48 42 suPeRsTaR gazelle campus S75146 45613bAdidas Stan Smith OG PK 40 41 42 48 43 44 45 46 48 42 suPeRsTaR gazelle campus S75146 45613bAdidas Stan Smith OG PK 40 41 42 48 43 44 45 46 48 42 suPeRsTaR gazelle campus S75146 45613b

Adidas Stan Smith OG PK 40 41 42 48 43 44 45 46 48 42 suPeRsTaR gazelle campus S75146 45613b

Was sind die wichtigsten Eigenschaften einer guten Führungskraft? Eine einfache Frage … die nicht so einfach zu beantworten ist. Wie erkennen Sie, ob Sie den Aufgaben einer Führungskraft gewachsen sind? Wir haben die wichtigsten Punkte einmal für Sie zusammengestellt. Machen Sie den (Selbst-)Test.

Ein führungsstarker Manager besitzt das Talent, dass ihm Leute willentlich folgen. Jedes Unternehmen braucht eine starke Persönlichkeit auf jeder Managementebene, die die Eigenschaften einer guten Führungskraft aufweist. Doch wie erkennen Sie als Geschäftsführer, ob jemand für Ihren neu zu besetzenden Posten als Senior Manager geeignet ist?

1. Haben Sie eine Vision?

Eine Führungskraft mit einer Vision hat ein klares Bild, wo es hingehen soll und wie dieses Ziel erreicht werden kann. Das alleine reicht aber nicht. Führungskräfte müssen ihre Vorstellungen mit anderen teilen. Jack Welch, der frühere Geschäftsführer von General Electric Co., hält es so: „Gute Anführer gestalten eine Vision, kommunizieren die Vision, verfolgen sie mit brennendem Ehrgeiz und treiben sie bis zur Vollendung voran. “Eine Führungskraft muss in der Lage sein, ihre Vision so zu kommunizieren, sodass Kunden und Mitarbeiter daran glauben. Sie muss klare und leidenschaftliche Worte finden und die Menschen damit anstecken.

2. Agieren statt Analysieren

Wer eine Vision hat, muss diese auch umsetzen können. Ein Anführer leidet nicht an „Analyselähmung“ sondern ordnet alles der Vision unter. Als Führungskraft müssen Sie in der Lage sein, Ihre Mitstreiter zu inspirieren und zu mobilisieren. Seien Sie der Motor, der neue Ideen vorantreibt. Fällt dieser Motor aus, so gerät das ganze Vorhaben ins Stocken. Dadurch habe Sie eine große Verantwortung, können jedoch auch enorm viel umsetzen. Lassen Sie sich nicht davon abschrecken. Es kann eine großartige Erfahrung sein zu erleben, wie die eigene Vision bei Anderen Handlungsmotivation hervorruft und ein kleiner Funke plötzlich ein großes Feuer entfacht. Würden Sie von sich behaupten, dass Sie vorliegende Aufgaben stets mit der nötigen Zeit und Energie vorantreiben und fertigstellen? Eine gute Führungskraft tut alles dafür, den nächsten Schritt in Richtung Vision vorzunehmen und geht somit als gutes Beispiel voran. So zeigt der Leader seinem Team, dass die Zeit in der Arbeit nicht abgesessen werden muss, sondern es immer Chancen gibt, etwas Großes zu erreichen.

3. Integrität und Fairness

Eine integre Person vertritt privat und öffentlich die gleichen Werte. Vermitteln Sie Vertrauenswürdigkeit und lassen Sie bei Ihren Mitstreitern keinen Zweifel darüber entstehen, dass Ihr Wort gilt. Das bedeutet: ehrliches Handeln, vorhersehbare Reaktionen, kontrollierte Emotionen und jegliches Fehlen von etwaigen Wutanfällen. Eine Führungskraft mit ausgewogener Integrität ist für die Mitarbeiter viel greifbarer. Zudem ist hier wichtig, fair zu sein. Fairness bedeutet, andere durchwegs mit gleichem Maß zu messen. Ein Anführer muss alle Meinungen hören, bevor er ein Urteil fällt. Er sollte vermeiden, Entscheidungen ohne die nötigen Daten zu treffen.

4. Lob ist Pflicht

Seien Sie ehrlich, fällt es Ihnen leicht, andere für ihre Leistungen zu loben? Und würden Sie sich selbst als selbstbewusst aber bescheiden bezeichnen? Diese Punkte sind unbedingt notwendig, um sich als Führungskraft zu etablieren. Was damit gemeint ist: Anerkennung da zu zollen, wo sie nötig ist. Streben Sie stets danach, Anerkennung für Erfolge so weit wie möglich auf Ihre Mitarbeiter zu verteilen. Auf der anderen Seite übernimmt eine gute Führungskraft die professionelle Verantwortung für Fehler. So fühlen sich die Mitarbeiter sicher, außerdem schweißt diese Maßnahme das Team zusammen. Ein schöner Leitsatz dazu: „Spread the fame and take the blame.“ Bescheidene Führungskräfte erkennen zudem, dass sie weder besser noch schlechter als der Rest des Teams sind. Solche Leader sind nicht übertrieben bescheiden, sondern versuchen vielmehr, die anderen mitzuziehen.

Artikelzustand:
Neu mit Karton: Neuer, unbenutzter und nicht getragener Artikel, in der Originalverpackung (wie z. B. ... Mehr zum Thema Zustand
Marke: adidas
Obermaterial: Primeknit Socke Produktnummer: S75146
Modifizierter Artikel: Nein Stil: classic Sneaker - Primeknit Edition
Farbe: weiss, creme weiss, grün

5. Offenheit pur

Das bedeutet zuzuhören und offen für neue Ideen zu sein – auch wenn diese nicht unbedingt den gängigen Denkweisen entsprechen. Gute Anführer sind in der Lage, Ideen der Mitarbeiter zu akzeptieren, aufzugreifen und anzuwenden. Offenheit bildet gegenseitigen Respekt und Vertrauen zwischen Chef und Mitarbeitern. So bleibt das Team außerdem immer mit frischen Ideen versorgt. Glauben Sie, Steve Jobs hatte die Ideen für seine Produkte und Kampagnen alle selbst? Wir nicht.

6. Kreativität verhindert Stillstand

Die Fähigkeit zum „Querdenken“ ist als Chef wichtig, wenn findige Lösungen für ein Problem gefragt sind. Kreativität erlaubt Führungskräften Dinge zu sehen, die die anderen nicht sehen. So kann das Team in neue Richtungen gelenkt werden. Die wichtigste Frage, die ein Chef stellen kann ist: „Was wäre wenn…?“ Das Schlimmste, was eine Führungskraft hingegen sagen kann, ist: „Ich weiß, das ist wahrscheinlich eine dumme Frage…“

7. Durchsetzungsvermögen light

Hier gilt: Durchsetzungsvermögen ist nicht gleichbedeutend mit Aggressivität. Vielmehr ist damit die Fähigkeit gemeint klar auszudrücken was man erwartet, um Missverständnisse zu vermeiden. Eine Führungskraft muss Durchsetzungsvermögen an den Tag legen, um die gewünschten Ergebnisse zu erhalten. Genauso gilt es zu verstehen, was die Mitarbeiter von ihrem Chef erwarten. Dazu sind reflektiertes Selbstbewusstsein und Selbstbeherrschung enorm wichtig. Sie sollen nicht wie ein Diktator auftreten, der seinen Mitarbeitern nichts vermittelt außer: Befehle, Befehle, Befehle. Es muss jemand den Ton ansagen, keine Frage. Ansonsten fehlt die Struktur, die Projekte brauchen, um zu funktionieren. Aber bitte immer mit sehr viel Respekt.

8. Sinn für Humor

Dieser Punkt wird uns Deutschen ja immer gern vorgeworfen. Die verbissenen Pünktlichkeitsfanatiker mit Regelbesessenheit und Struktur. Dies hat alles seine Vorteile, aber mit etwas Humor lässt sich’s meist etwas entspannter arbeiten. Es ist wichtig, um Spannungen zu lösen, Feindseligkeiten zu entschärfen oder Langeweile zu durchbrechen. Effektive Leader wissen, wie sie Humor benutzen können, um die Mitarbeiter zu motivieren Humor ist kein Widerspruch zum pflichtbewussten Arbeiten. Ganz im Gegenteil. Die Arbeit unter einer humorvollen Führungskraft ist deutlich entspannter und wird bei den Mitarbeitern zu mehr Commitment führen, da dadurch Menschlichkeit vermittelt wird. Und das ist etwas, das Ihnen als Führungskraft nie abhandenkommen sollte.

Und, wie würden Sie sich nun selbst einschätzen? Nutzen Sie die oben aufgeführten Punkte, um sich weiterzuentwickeln. Oder achten Sie bei der nächsten Besetzung einer Spitzenposition darauf, ob die Person, die vor Ihnen sitzt, einige dieser Eigenschaften aufweist. Sicherlich ist dies nicht in einem Gespräch sofort erkennbar, aber wenn Sie die Punkte im Hinterkopf haben, können Sie das Gespräch in eine entsprechende Richtung lenken.

Adidas Men’s Galaxy 4 M Running Schuhes,Tommy Hilfiger Sneaker Schnürer Flag dunkelblau Leder Gr. 43 Herbst 2018-2019DIADORA Heritage Tokyo Royal Gum Niedrig Sneakers, Uomo Clarks Casual Lace Up Sports Schuhes Style - Tri Native,Herrenschuhe Rutschfest Sport Outdoor Sandalen Kunstleder NEU 2017 Gr:38-44,NEU adidas Originals ZX 500 OG Herren Schuhe Weiß S79181 SALE,Adidas Gazelle Unisex Blush Pink Suede Trainers - 9 UK,Nike Air Max 90 Ultra 2.0 SE Trainer Team ROT Uomo Uk 8 Eur 42.5 Street Wear G35,Neu Schuhe Sparco Time 77 schwarz - grün (41 (7.5 UK) (8 US)),OSIRIS Schuhe NYC 83 CLK BLACK GREY ROT TRAINERS,El Naturalista 40 cork oak Kork Sohle braun Riemen Plateau N401 fast wie neu,DIESEL Sneaker S-NENTIS Herren Leder Schuhe Sneakers Men Schuhes Y01172 NEU R20Nike air jordan flight23 mens basketball trainers 317820 118 Turnschuhe schuhe,Nike flyknit rosherun mens running trainers 677243 013 Turnschuhe schuhe,Nike air presto mens running trainers 305919 041 Turnschuhe schuhe,New Balance WRL247SS EU 41, Frauen, Lila,Asics Gel-Kayano Trainer Evo Sneakers Turnschuhe Laufschuhe Herren HN6A0-5050,Herren Sportschuhe DC PLAYER LE, Farbe Bräune,FROT PERRY HERREN TURNSCHUHE FREIZEITSCHUHE SNEAKER CASUAL LEDER ART. B8153,NEW BALANCE CHAUSSURE 574 - BLKGREY - 8 (739655804175),Adidas Alphabounce 1 M Herren Sportschuh Running Grau/Onix/Aqua Gr 7 - 13,5Lloyd Sneaker ASCOT 2755110 schwarz,K-Swiss D R Chinch Chukka highrise Weiß Herren_Sneaker,Converse Chuck Taylor All Star Hi light twing / Weiß / schwarz EU 37,5, Frauen,Nike Air Woven Boot Gr 42,5 Olive/Schwarz/Weiß/Pink NEU SCHUHEADIDAS PureBOOST CG2986 Sneaker Herrenschuhe,Schuhe MIZUNO Mann BLU J1GJ1859-03,Adidas Sneakers EQT Support Refined BB1322 Grau Weiß,Dockers Herren Motorradstiefel, Schwarz, Leder, Gr.41-47 ++NEU++,Puma Sophia Chang Limitd. Sneaker Puma Disc,


Experteer verwendet Cookies. Informationen zum Datenschutz
Zustimmen